O Mundo corporativo precisa (e cobra) efici\u00eancia e resultados como ningu\u00e9m \u2013 e satisfazer essas necessidades o tempo todo \u00e9 um enorme desafio.<\/p>\n
O que chamamos de tecnologia \u201csempre existiu\u201d e em geral \u201cvem\u201d para nos ajudar, mas exige prepara\u00e7\u00e3o, planejamento, compreens\u00e3o, ajustes e treinamento.<\/a><\/p>\n Se o in\u00edcio dos computadores como processadores de dados e de textos trouxe um certo receio para alguns e alegrou a outros, o fato \u00e9 que atualmente j\u00e1 nem se imagina o mundo sem eles.<\/p>\n O mesmo j\u00e1 vivemos com uma certa automa\u00e7\u00e3o na advocacia, nas empresas, nos escrit\u00f3rios e mesmo no Judici\u00e1rio. H\u00e1 quem adore, h\u00e1 quem tenha receio, quem j\u00e1 esteja preparado e quem n\u00e3o esteja. Todos teremos que nos adaptar.<\/p>\n A realidade que j\u00e1 vivemos (e o futuro tende a ampliar) est\u00e1 ajudando (no campo da advocacia) a \u201cseparar\u201d o que pode e deve ser feito por humanos e por m\u00e1quinas\/sistemas.<\/p>\n S\u00e3o\/somos complementares e o \u201cmelhor\u201d \u00e9 entender o que cada um faz melhor, de maneira mais eficiente e r\u00e1pida, e com maior seguran\u00e7a.<\/p>\n Se tudo o que for muito repetitivo e sem uma efetiva cria\u00e7\u00e3o intelectual pode e deve ser automatizado (muita coisa j\u00e1 \u00e9 assim), o que for mais estrat\u00e9gico e exigir sensibilidade, criatividade, experi\u00eancia, \u201choras de voo\u201d, experi\u00eancia e at\u00e9 maturidade, bem como que exija muita seguran\u00e7a para a efetiva tomada de decis\u00f5es cr\u00edticas, tende a ser \u201cguardado\u201d para os humanos.<\/p>\n Leia tamb\u00e9m:<\/strong> Conhe\u00e7a os benef\u00edcios da intelig\u00eancia artificial no setor jur\u00eddico<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n Se pudermos chamar o est\u00e1gio atual de desenvolvimento de sistemas, algoritmos, aplicativos e computadores, de \u201cm\u00e1quinas\u201d, veremos que tudo (ou quase) que j\u00e1 estiver ou que possa ser indexado, compilado, buscado e respondido de forma automatizada e repetitiva, j\u00e1 est\u00e1 com elas (m\u00e1quinas) \u2013 \u00a0ao passo que essas \u201cm\u00e1quinas\u201d ainda busquem respostas \u00e0s perguntas j\u00e1 feitas e precedentes, bem como informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O mundo real (e o corporativo tamb\u00e9m) n\u00e3o se baseia, por\u00e9m, em respostas, mas em perguntas.<\/p>\n S\u00e3o as \u201cperguntas certas\u201d, a sensibilidade, a criatividade e a experi\u00eancia (muitas vezes \u201cas horas de v\u00f4o\u201d) que em geral ajudam a \u201cver o que ningu\u00e9m est\u00e1 vendo\u201d, a encontrar outras alternativas, a perceber as efetivas diferen\u00e7as etc.<\/p>\n Se para o que \u00e9 pass\u00edvel de automa\u00e7\u00e3o em geral \u00e9 muito mais r\u00e1pido, preciso e barato para as m\u00e1quinas, quest\u00f5es realmente inovadoras e complexas s\u00e3o (e devem ser) destinadas aos humanos.<\/p>\n Para que seja um \u201cganha a ganha\u201d, entretanto, \u00e9 preciso muita prepara\u00e7\u00e3o. At\u00e9 mesmo para que preparemos as m\u00e1quinas para essa fun\u00e7\u00e3o, com a maior seguran\u00e7a poss\u00edvel, e da mesma forma as pessoas.<\/p>\n Vivemos uma grande revolu\u00e7\u00e3o na advocacia, que em grande medida est\u00e1 mudando quase tudo o que conhec\u00edamos. Todos temos que nos adaptar.<\/p>\n Um dos grandes desafios dos gestores neste momento, \u00e9 justamente fazer essa sele\u00e7\u00e3o entre o que deve ser automatizado e o que deve ser alocado \u00e0s pessoas, e como treinar e preparar cada um para essa nova etapa.<\/p>\n O tema \u00e9 t\u00e3o importante e atual que muitos temos estudado, conversado, pesquisado e escrito nos \u00faltimos tempos, e quanto mais se estuda e aprende, mais quest\u00f5es e d\u00favidas surgem, como, por exemplo, o que esses sistemas precisam ter para que com eles se atinja a excel\u00eancia? Quem deve operar? Quem pode treinar e preparar os operadores de tudo isso? Ser\u00e3o t\u00e9cnicos em inform\u00e1tica, engenheiros, programadores, advogados ou outros profissionais? Ou todos esses juntos?<\/p>\n Os advogados que n\u00e3o tiverem condi\u00e7\u00f5es de \u201csobreviver\u201d em empresas e escrit\u00f3rios ser\u00e3o realocados? Ser\u00e3o reinados para outras fun\u00e7\u00f5es?<\/p>\n E como ser\u00e1 efetivamente a intera\u00e7\u00e3o? Em que casos e situa\u00e7\u00f5es o que a m\u00e1quina fizer ser\u00e1 confirmado\/checado por humanos e vice-versa?<\/p>\n O que ocorrer\u00e1 com a advocacia nesse sentido nos pr\u00f3ximos 10 (dez) anos, por exemplo?<\/p>\n Temos ainda v\u00e1rias quest\u00f5es e nosso \u201ctrabalho coletivo\u201d \u00e9 entender mais e melhor todos os contextos e procurarmos as respostas conjuntamente.<\/p>\n Na mesma linha, se a nova realidade levar a uma efetiva automa\u00e7\u00e3o, e com isso previsibilidade, de cl\u00e1usulas e pontos de negocia\u00e7\u00e3o em contratos, por exemplo, haver\u00e1 espa\u00e7o para negocia\u00e7\u00e3o efetiva? Ou ser\u00e3o apenas rob\u00f4s replicando precedentes?<\/p>\n E no judici\u00e1rio, se apenas rob\u00f4s interagirem, seja por advogados por promotores ou por ju\u00edzes, e sempre baseados em precedentes, sem crivo humano para apurar eventuais diferen\u00e7as espec\u00edficas em cada caso concreto, ser\u00e1 mesmo que continuarmos a falar em Justi\u00e7a?<\/p>\n Se o Direito n\u00e3o \u00e9 uma ci\u00eancia exata, e sempre esteve na linha do conhecimento humano, sem humanos o que teremos?<\/p>\nA automatiza\u00e7\u00e3o da advocacia<\/strong><\/h2>\n
O uso das m\u00e1quinas na advocacia<\/strong><\/h2>\n
Os desafios para automatizar<\/b><\/h2>\n
Questionando essa nova realidade<\/strong><\/h2>\n