{"id":2919,"date":"2019-09-03T13:29:01","date_gmt":"2019-09-03T13:29:01","guid":{"rendered":"http:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/?p=2919"},"modified":"2019-09-03T13:29:01","modified_gmt":"2019-09-03T13:29:01","slug":"conflitos-no-escritorio-de-advocacia-uma-questao-sem-solucao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/conflitos-no-escritorio-de-advocacia-uma-questao-sem-solucao\/","title":{"rendered":"Conflitos no Escrit\u00f3rio de Advocacia. Uma quest\u00e3o sem solu\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"

Os deuses condenaram S\u00edsifo a rolar uma rocha sem parar at\u00e9 o topo de uma montanha, de onde a pedra cairia de volta devido ao seu pr\u00f3prio peso. E ele retornaria e come\u00e7aria de novo, sem descanso, a rolar a rocha morro a cima. Incessantemente. Eles, os deuses, pensaram que n\u00e3o haveria puni\u00e7\u00e3o mais terr\u00edvel.<\/em> (Albert Camus)<\/p>\n

Fazendo uma ponte entre o mito de S\u00edsifo e a Advocacia atual, \u00e9 de se questionar: estar\u00edamos n\u00f3s, advogados, condenados a estarmos sempre em posi\u00e7\u00e3o de combate? Ser\u00e1 que os termos \u201cconflito\u201d e \u201cadvocacia\u201d devem caminhar sempre juntos? Ser\u00e1 que \u201cadvogado\u201d e \u201clitigante\u201d s\u00e3o sin\u00f4nimos? Ser\u00e1 que o envolvimento de um advogado pressup\u00f5e um problema, uma disputa, uma \u201cbriga\u201d?<\/p>\n

A an\u00e1lise do comportamento padr\u00e3o do advogado passa pela breve reflex\u00e3o de alguns conceitos e seus prov\u00e1veis desdobramentos.<\/p>\n

Essa quest\u00e3o tem, possivelmente, origens hist\u00f3ricas e \u00e9 pautado pela tradi\u00e7\u00e3o que cerca a profiss\u00e3o, fazendo com que o advogado seja, no mundo todo, um dos profissionais simultaneamente mais respeitados e odiados que se tem not\u00edcia.<\/p>\n

O comportamento do advogado come\u00e7a a ser moldado durante sua forma\u00e7\u00e3o b\u00e1sica no curso de gradua\u00e7\u00e3o, passa pelo que significa a Advocacia perante a sociedade e chega ao dia-a-dia da vida profissional, no cotidiano dos tribunais, das reuni\u00f5es com clientes, dos trabalhos em equipe dentro do escrit\u00f3rio.<\/p>\n

O primeiro ponto de nossa an\u00e1lise \u00e9 o da forma\u00e7\u00e3o do advogado<\/strong>. A esmagadora maioria de nossas faculdades de Direito, assim como boa parte das estrangeiras, ensina Direito e n\u00e3o propriamente Advocacia. A forma\u00e7\u00e3o b\u00e1sica do bacharel passa pelo conhecimento dos princ\u00edpios e fontes do Direito, as leis, a interpreta\u00e7\u00e3o das normas, o processo e assim por diante…, mas n\u00e3o possui o foco voltado para a forma\u00e7\u00e3o do advogado propriamente dito, assim como n\u00e3o possui foco para a forma\u00e7\u00e3o do juiz, do promotor, etc.<\/p>\n

Ao receber, desde os primeiros anos, treinamento sobre leis e jurisprud\u00eancia em paralelo com o direito processual, o acad\u00eamico come\u00e7a a fixar seu comportamento no aspecto litigante, moldando-o para o combate e fazendo valer seu treinamento de guerreiro. Defender a \u00e9tica, o cumprimento da lei, das normas, dos direitos, da Justi\u00e7a, passa, necessariamente, pela luta, pelo conflito, pela briga, pela contenda, pelo contencioso. E isso ser\u00e1, naturalmente, refletido no comportamento do futuro do advogado, na sua forma de pensar e agir, na sua l\u00f3gica. Aqui, a pedra come\u00e7a a rolar e S\u00edsifo inicia o cumprimento de sua pena, de sua condena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O segundo ponto que analisamos neste artigo diz respeito \u00e0 Advocacia <\/strong>em si, cujo car\u00e1ter ainda traz tra\u00e7os de profiss\u00e3o liberal e a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, faz com que o advogado ainda imagine que pode e deve ser independente e combativo, guardi\u00e3o incondicional dos valores e atribui\u00e7\u00f5es que recebe da sociedade e do pr\u00f3prio Direito.<\/p>\n

Defender o cidad\u00e3o, a democracia, o estado de direito e a liberdade \u00e9 b\u00e1sico numa sociedade e num pa\u00eds como o nosso, e a advocacia sempre levantou essa bandeira. Surge assim, claramente, mais um ingrediente importante para moldar o comportamento do advogado. A pedra continua rolando e S\u00edsifo continua a empurr\u00e1-la montanha acima, sem parar.<\/p>\n

Passamos ao terceiro e \u00faltimo ponto de nossa an\u00e1lise, que diz respeito ao cotidiano da Advocacia<\/strong> nos dias de hoje. A complexidade da nossa sociedade, economia e mercado de trabalho, bem como o relacionamento entre pessoas e empresas, a competitividade do mundo globalizado, a velocidade e o porte da legisla\u00e7\u00e3o, as novas \u00e1reas do Direito e toda a realidade que cerca o advogado, tornou bem mais dif\u00edcil a arte da Advocacia do \u201ceu-sozinho\u201d,<\/em> do profissional efetivamente liberal e aut\u00f4nomo, sendo esse tipo considerado hoje uma pr\u00e1tica em extin\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Por isso, fazer parte de uma equipe, nos dias de hoje, \u00e9 quase imperativo, seja num escrit\u00f3rio, seja num departamento jur\u00eddico. E \u00e9 aqui que o comportamento do advogado, moldado para o combate e para a beliger\u00e2ncia, entra em xeque. Enquanto trabalhava sozinho, ter esp\u00edrito combativo, aut\u00f4nomo, de posi\u00e7\u00f5es firmes e livres, de luta e de intransig\u00eancia fazia parte do cotidiano. Mas, para trabalhar em equipe, esses comportamentos podem se tornar negativos para a produtividade e at\u00e9 mesmo para a efetiva defesa dos interesses de um cliente.<\/p>\n

Em equipe, mais do que esp\u00edrito combativo, \u00e9 preciso ter esp\u00edrito colaborativo, a vontade de somar, de ajudar, de participar, coordenado por uma lideran\u00e7a positiva e concreta – fun\u00e7\u00e3o das mais importantes e complexas para quem gerencia uma equipe de advogados.<\/p>\n

Imagine se todos os advogados de uma mesma equipe forem brilhantes, pr\u00f3-ativos, combativos e competitivos. \u00c9 de se esperar que os conflitos entre tais profissionais sejam constantes e o alinhamento do trabalho dessas \u201cestrelas\u201d quase imposs\u00edvel.<\/p>\n

N\u00e3o estamos apontando se \u00e9 certo ou errado ser combativo, nem tampouco pretendemos analisar aspectos puramente pessoais ou de personalidade, nem mesmo dizer se \u00e9 adequado ou n\u00e3o ser independente e trabalhar sozinho. Propomos uma efetiva an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o, da realidade no tocante a esse aspecto important\u00edssimo da nossa profiss\u00e3o e do efetivo do custo-benef\u00edcio de um padr\u00e3o comportamental j\u00e1 sacramentado.<\/p>\n

Ao provocar uma reflex\u00e3o bem mais profunda, perguntamos: Todos esperam que o advogado atue com firmeza e contund\u00eancia na defesa de uma tese jur\u00eddica, mas ser\u00e1 que para isso \u00e9 preciso, e at\u00e9 mesmo adequado em todas as situa\u00e7\u00f5es, sermos apenas combativos? Ser\u00e1 que esse comportamento deve ser trazido para o local de trabalho, para o trabalho em equipe? At\u00e9 que ponto isso prejudicaria n\u00e3o s\u00f3 a ele mesmo, mas ao grupo ou at\u00e9 ao cliente?<\/p>\n

Se por um lado o advogado, nas palavras de C\u00e9sar Luiz Pasold, \u201cdeve ser dotado de coragem, independ\u00eancia, altivez, dignidade, corre\u00e7\u00e3o, honestidade, lealdade\u201d e, a esse ensinamento acrescentamos: combatividade e esp\u00edrito de defesa; por outro, o advogado que trabalha em equipe precisa lan\u00e7ar m\u00e3o de habilidades e compet\u00eancias como paci\u00eancia, vis\u00e3o de longo prazo, comunica\u00e7\u00e3o eficiente, bom relacionamento interpessoal, organiza\u00e7\u00e3o do tempo e fluxo de trabalho, comprometimento efetivo, trabalho em equipe, disponibilidade, flexibilidade, confian\u00e7a, compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es e conhecimento, dentre tantas outras.<\/p>\n

Entendemos que, apesar da realidade do ensino jur\u00eddico e da imagem tradicional da Advocacia na nossa sociedade, como profissional combativo, o advogado moderno pode e precisa experimentar a reprograma\u00e7\u00e3o de alguns comportamentos, utilizando aqueles que melhor se adequarem \u00e0 estrat\u00e9gia de atua\u00e7\u00e3o, o lugar e o momento. Na medida em que tiver consci\u00eancia disso e souber usar essa informa\u00e7\u00e3o, o bom senso e a sabedoria falar\u00e3o mais alto, e a probabilidade de \u00eaxito ser\u00e1 maior.<\/p>\n

Trabalhar em equipe \u00e9 olhar em conjunto para um objetivo maior e comum. Muito mais que luta, precisa integrar for\u00e7as, habilidades e talentos. Enquanto todos os soldados estiverem preocupados com o objetivo da \u201cguerra\u201d coletiva, n\u00e3o perder\u00e3o energia e tempo em \u201cbatalhas\u201d pela defesa de seus pontos de vista individuais.<\/p>\n

Podemos concluir, ent\u00e3o, que \u201cconflito\u201d e \u201cadvocacia\u201d n\u00e3o precisam e n\u00e3o devem andar juntos o tempo todo. Que \u201cadvogado\u201d n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de \u201clitigante\u201d. E que a Advocacia, cada vez mais complexa e sofisticada, envolve muitas outras capacidades, compet\u00eancias e habilidades que precisam e podem ser desenvolvidas desde j\u00e1 por todos os profissionais do Direito. Basta querer. Basta mudar.<\/p>\n

Assim fazendo, nos libertaremos da condena\u00e7\u00e3o do comportamento voltado apenas para o conflito. N\u00e3o precisaremos rolar uma rocha sem parar at\u00e9 o topo da montanha por infinitas vezes, como S\u00edsifo. A op\u00e7\u00e3o \u00e9 nossa!!<\/p>\n

FONTE: INSTITUTO INTERNACIONAL DE GEST\u00c3O LEGAL – IGL<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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