O setor de gest\u00e3o de pessoas ainda \u00e9 tradicional na maioria das empresas. Quando se fala do futuro da \u00e1rea e das tend\u00eancias para o novo RH<\/a>, percebe-se que a tecnologia est\u00e1 cada vez mais presente, orientando gestores na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas efetivas para os neg\u00f3cios. Implementar novas tecnologias no RH nunca se fez t\u00e3o importante quanto hoje. Isso porque a automatiza\u00e7\u00e3o de processos<\/a>agrega valor estrat\u00e9gico aos profissionais, que podem estabelecer novas pol\u00edticas focadas no bem-estar dos colaboradores, gerando tamb\u00e9m benef\u00edcios para as empresas. Os custos envolvidos na perda de um funcion\u00e1rio \u2014 desde o desligamento at\u00e9 os processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, admiss\u00e3o, treinamentos e de integra\u00e7\u00e3o de novos colaboradores \u2014 podem ser bastante significativos para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Os n\u00fameros que podem ser gerados por meio da tecnologia servem para auxiliar a tomada de decis\u00e3o e para uma consci\u00eancia ampla e profunda do neg\u00f3cio. Segundo pesquisa da Deloitte, 62% das avalia\u00e7\u00f5es em uma gest\u00e3o de desempenho tradicional s\u00e3o resultado de uma percep\u00e7\u00e3o subjetiva dos seus gestores. Isso pode criar um ambiente de inseguran\u00e7a entre os colaboradores \u2014 muitas empresas classificam os funcion\u00e1rios apenas por rankings, impedindo que eles entendam como realmente est\u00e1 o desempenho e como eles podem melhorar.<\/p>\n \u201cA tecnologia tem papel fundamental para promover uma gest\u00e3o de pessoas otimizada, mais do que uma tend\u00eancia, isso j\u00e1 \u00e9 realidade nas melhores empresas, principalmente as que j\u00e1 entenderam que quem cria o valor para o neg\u00f3cio s\u00e3o as pessoas. Assim, al\u00e9m de ter um funcion\u00e1rio satisfeito, a empresa tamb\u00e9m promove um controle de custos maior, uma vez que a iniciativa reduz a taxa de turnover e absente\u00edsmo, assim como garante uma melhora na produtividade dos colaboradores\u201d, comenta Bruno Soares, CEO e cofundador da Feedz \u2014 startup de Florian\u00f3polis (SC) que desenvolve uma plataforma completa para gest\u00e3o \u00e1gil e estrat\u00e9gica de pessoas.<\/p>\nGamifica\u00e7\u00e3o no alinhamento de objetivos e nos feedbacks<\/h2>\n