{"id":1901,"date":"2018-05-23T14:54:26","date_gmt":"2018-05-23T14:54:26","guid":{"rendered":"http:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/?p=1901"},"modified":"2018-05-28T11:40:19","modified_gmt":"2018-05-28T11:40:19","slug":"gestao-legal-quando-a-cultura-societaria-e-a-estrategia-do-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/gestao-legal-quando-a-cultura-societaria-e-a-estrategia-do-negocio\/","title":{"rendered":"GEST\u00c3O LEGAL – Quando a cultura societ\u00e1ria \u00e9 a estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

Quando falamos em estrat\u00e9gia na advocacia, quais os passos, ambientes, cen\u00e1rios, amea\u00e7as e oportunidades?\u00a0Adnilson Hip\u00f3lito<\/strong>\u00a0\u00e9 s\u00f3cio-fundador da Hip\u00f3lito Consultores, de Londrina (PR), com atua\u00e7\u00e3o como consultor especialista em Gest\u00e3o Legal em cerca de 300 sociedades de advogados em todo o Pa\u00eds.<\/p>\n

Para ele, a palavra de ordem \u00e9 planejamento. \u201cO ambiente deve ser de profissionalismo, integra\u00e7\u00e3o e doa\u00e7\u00e3o do time numa sociedade de advogados. \u00c9 assim que uma firma jur\u00eddica tem possibilidades de crescimento\u201d. Ao priorizar o que \u00e9 o melhor para o cliente, Hip\u00f3lito refor\u00e7a que o advogado tem a obriga\u00e7\u00e3o de tangibilizar o conhecimento para um novo modelo de advocacia onde o\u00a0cliente n\u00e3o necessita somente de um advogado na palavra fria da letra, mas de um consultor jur\u00eddico setorizado ou segmentado<\/strong>.<\/p>\n

Abrindo nossa s\u00e9rie sobre Gest\u00e3o Legal e Mercado Jur\u00eddico, confira nossa entrevista exclusiva com o especialista em estrutura\u00e7\u00e3o e planejamento de finan\u00e7as, mercado e clientes.<\/p>\n

SB-Dos pilares cruciais para o escrit\u00f3rio (pessoas, produ\u00e7\u00e3o, marketing jur\u00eddico e finan\u00e7as), como os s\u00f3cios podem proteger\/cumprir o escopo, o cronograma e o or\u00e7amento do planejamento tra\u00e7ado para a banca?<\/strong><\/p>\n

A sociedade (s\u00f3cios) deve priorizar o ponto estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio. Eu trabalho muito a cultura societ\u00e1ria e esse \u00e9 o maior desafio de uma sociedade, pensar estrategicamente e compreender que os s\u00f3cios \u00e9 que fazem a evolu\u00e7\u00e3o da banca. A gest\u00e3o faz parte n\u00e3o do dia a dia, mas da agenda do advogado.<\/p>\n

SB-Da capacidade de correr riscos calculados, do n\u00edvel de inova\u00e7\u00e3o e da gest\u00e3o adotada. O chamado plano de a\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 perdido pela falta da forma\u00e7\u00e3o empreendedora?<\/strong><\/p>\n

Sim, um plano de a\u00e7\u00e3o \u00e9 simples na constru\u00e7\u00e3o, mas deve ser eficiente na execu\u00e7\u00e3o para gerar o resultado esperado ou a presun\u00e7\u00e3o desse resultado. Existem v\u00e1rios modelos de planos de a\u00e7\u00e3o e um dos mais utilizados \u00e9 o 5W2H. O risco calculado \u00e9 quando o advogado sabe o que precisa ser feito, vai, faz e sabe as consequ\u00eancias que podem ocorrer. A grande diferen\u00e7a \u00e9 que ele est\u00e1 preparado para o risco e os outros n\u00e3o.<\/p>\n

SB-Da advocacia como neg\u00f3cio, pensada e planejada, incluindo a gest\u00e3o organizacional, financeira e empreendedora. Aos acad\u00eamicos de Direito – restritos ao conhecimento t\u00e9cnico, doutrin\u00e1rio, legal e jurisprudencial de todas as \u00e1reas jur\u00eddicas: como se d\u00e1 a virada para o mercado?<\/strong><\/p>\n

Com o acad\u00eamico de direito indo ao encontro do conhecimento da administra\u00e7\u00e3o para gerir o seu escrit\u00f3rio de advocacia ou a sua carreira com planejamento, objetivos, metas e foco. Essa \u00e9 a diferen\u00e7a – conhecimento da gest\u00e3o, simples assim. A minha experi\u00eancia ao trabalhar com jovens advogados e escutar e aprender com os experientes diz isso.<\/p>\n

SB-Tempo, produtividade e rentabilidade. Por que a tecnologia ainda assusta parte dos profissionais atuantes no mercado? Ser\u00e1 o fim da advocacia causada pelo uso de rob\u00f4s e outras plataformas tecnol\u00f3gicas?<\/strong><\/p>\n

\u00c9 preciso estar preparado para uma revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Veja por exemplo a informatiza\u00e7\u00e3o do judici\u00e1rio, processo eletr\u00f4nico e escrit\u00f3rios de advocacia cada vez mais investindo em solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. A Intelig\u00eancia Artificial (AI) mudar\u00e1 bastante o modelo de atua\u00e7\u00e3o de escrit\u00f3rios que trabalham com Pessoa F\u00edsica, isso \u00e9 fato, basta conhecer o poder de transforma\u00e7\u00e3o que os rob\u00f4s est\u00e3o causando. Mas tenho a certeza que a pessoalidade nunca acabar\u00e1, assim como o papel nunca deixar\u00e1 de existir.<\/p>\n

SB-O avan\u00e7o tecnol\u00f3gico na esfera jur\u00eddica X a substitui\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra por solu\u00e7\u00f5es artificiais. O uso da tecnologia n\u00e3o est\u00e1 justamente na garantia da qualidade do tempo para a tomada de decis\u00f5es do advogado?<\/strong><\/p>\n

A tecnologia, leia-se IA, proporcionar\u00e1 ao escrit\u00f3rio muitos ganhos e o maior deles s\u00e3o dois: tempo e satisfa\u00e7\u00e3o do cliente (em coisas \u00f3bvias que n\u00e3o s\u00e3o feitas) como uma simples informa\u00e7\u00e3o mensal ao cliente do seu processo.<\/p>\n

SB-Dentro das organiza\u00e7\u00f5es vemos diversos n\u00edveis de atividade – estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional. Como a Gest\u00e3o Legal pode garantir aos s\u00f3cios e equipe quest\u00f5es como atividades operacionais de alta complexidade, manuten\u00e7\u00e3o de clientes ativos, produ\u00e7\u00e3o intelectual, sustentabilidade do escrit\u00f3rio e crescimento profissional?<\/strong><\/p>\n

Pessoas precisam ser treinadas. O time necessita de conhecimento especifico e deve ser integrado ao planejamento do escrit\u00f3rio e essa cultura infelizmente ainda n\u00e3o acontece, n\u00e3o \u00e9 realidade dentro dos pequenos e m\u00e9dios escrit\u00f3rios, e diria at\u00e9 nos grandes, dependendo da regi\u00e3o.<\/p>\n

Existe um percentual significativo de potenciais escrit\u00f3rios dentro dessa classifica\u00e7\u00e3o (pequenos e m\u00e9dios) que precisam levar muito a s\u00e9rio a Gest\u00e3o Legal. \u00c9 assim que eles se tornar\u00e3o maiores dentro dos seus objetivos.<\/p>\n

SB-Fale da sua realidade local. Percep\u00e7\u00f5es sobre os impactos e desafios da Gest\u00e3o Legal aos escrit\u00f3rios da sua regi\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

Gosto muito de falar do interior. A advocacia aqui \u00e9 extremamente carente e necessita urgentemente de apoio (cursos, palestras, semin\u00e1rios e assessorias) em gest\u00e3o. O Brasil est\u00e1 crescendo para o interior e entendo que a OAB\/ESA\/CAA devem investir e se programar nesse sentido.<\/p>\n

Cabe perfeitamente a seguinte pergunta: os escrit\u00f3rios menores est\u00e3o nos eventos de gest\u00e3o no eixo Rio-SP? N\u00e3o est\u00e3o, l\u00e1 \u00e9 s\u00f3 para os grandes. E como ficam os pequenos e m\u00e9dios com grande potencial?<\/p>\n

\"\"\u00a0Adnilson Hip\u00f3lito<\/p>\n

(Por Alessandro Manfredini)<\/p>\n

Fonte : Estrat\u00e9gia na Advocacia<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quando falamos em estrat\u00e9gia na advocacia, quais os passos, ambientes, cen\u00e1rios, amea\u00e7as e oportunidades?\u00a0Adnilson Hip\u00f3lito\u00a0\u00e9 s\u00f3cio-fundador da Hip\u00f3lito Consultores, de Londrina (PR), com atua\u00e7\u00e3o como consultor [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1902,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[25,9],"tags":[],"class_list":["post-1901","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas-do-consultor","category-categoria-noticias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1901","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1901"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1901\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1902"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1901"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1901"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1901"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}