{"id":1827,"date":"2018-05-11T12:40:10","date_gmt":"2018-05-11T12:40:10","guid":{"rendered":"http:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/?p=1827"},"modified":"2018-05-11T12:41:36","modified_gmt":"2018-05-11T12:41:36","slug":"nextel-e-projuris-mostram-que-e-possivel-tornar-o-departamento-juridico-mais-eficiente-atraves-da-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/nextel-e-projuris-mostram-que-e-possivel-tornar-o-departamento-juridico-mais-eficiente-atraves-da-tecnologia\/","title":{"rendered":"Nextel e ProJuris mostram que \u00e9 poss\u00edvel tornar o Departamento Jur\u00eddico mais eficiente atrav\u00e9s da tecnologia"},"content":{"rendered":"
\n
Por Galeria de Comunica\u00e7\u00f5es<\/em><\/div>\n<\/div>\n
\n
\u00c9 poss\u00edvel implantar com rapidez e alta efici\u00eancia projetos tecnol\u00f3gicos complexos que absorvam enorme legado e ao mesmo tempo fa\u00e7am funcionar como \u201cum piano afinad\u00edssimo\u201d o dia a dia dos departamentos jur\u00eddicos de grandes empresas, garantem Cristiano Lu\u00eds da Silva, diretor do ProJuris \u2013 Software Jur\u00eddico, e Fab\u00edola Valente, gerente jur\u00eddica da Nextel. A afirma\u00e7\u00e3o dos executivos est\u00e1 baseada na recente e bem sucedida experi\u00eancia de troca de sistemas de controle da gest\u00e3o processual da Nextel, que em menos de dois meses, a partir da data inicial do processo de implanta\u00e7\u00e3o, j\u00e1 contava com novas ferramentas e, melhor, com tudo funcionando perfeitamente dentro do prazo previamente estipulado.
\nFab\u00edola Valente – Gerente Jur\u00eddica da Nextel e Cristiano Luiz da Silva – Diretor da ProJuris<\/p>\n

Essa experi\u00eancia ser\u00e1 revelada em detalhes por Silva e Valente no segundo dia da Legal Tech Forum, evento a ser realizado nos dias 22 e 23 de maio na capital paulista. A ideia de tratar desse tema na apresenta\u00e7\u00e3o dos dois executivos deve-se a um dos principais problemas enfrentados pelo setor jur\u00eddico quando a quest\u00e3o \u00e9 troca de sistemas: o prazo, geralmente longo demais. \u201cPor causa da complexidade da opera\u00e7\u00e3o, a maioria dos projetos demora uma m\u00e9dia de quatro a seis meses ou at\u00e9 mesmo um ano para serem finalizados\u201d, diz o diretor do ProJuris, empresa especializada no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para escrit\u00f3rios de advocacia e departamentos jur\u00eddicos, com carteira com cerca de 1.300 clientes, que aceitou o desafio de implantar rapidamente um sistema tecnol\u00f3gico eficiente para o departamento jur\u00eddico da Nextel.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Uma das maiores multinacionais do setor de telecomunica\u00e7\u00f5es, a Nextel tamb\u00e9m passava por um longo processo de troca de sistemas. \u201cTentamos o modelo de desenvolver algo \u2018do zero\u2019 e vimos que, al\u00e9m de grande disp\u00eandio de tempo para concep\u00e7\u00e3o de funcionalidades e da dificuldade quanto \u00e0 necessidade de conhecimento t\u00e9cnico espec\u00edfico, perd\u00edamos a experi\u00eancia das melhores pr\u00e1ticas dos variados clientes de uma software house mais estruturada\u201d, explica a executiva, acrescentando que o projeto, basicamente, tinha como finalidade, encontrar para o jur\u00eddico da Nextel uma solu\u00e7\u00e3o com melhor custo-benef\u00edcio em rela\u00e7\u00e3o ao que a empresa j\u00e1 vinha desenvolvendo desde junho-julho de 2017.<\/p>\n

\u201cCont\u00e1vamos com o mesmo fornecedor de software e de Backoffice (\u00e1rea de suporte de atendimento), uma startup que estava desenvolvendo a ferramenta, e vimos que a contrata\u00e7\u00e3o de um software de prateleira, melhor posicionado no mercado, e a internaliza\u00e7\u00e3o de Backoffice seriam financeira e operacionalmente interessantes. O risco do projeto era o prazo apertado, que foi cumprido. Da efetiva\u00e7\u00e3o da contrata\u00e7\u00e3o da ferramenta do ProJuris \u00e0 virada da produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria do sistema, em dezembro do ano passado, tivemos 45 dias. Come\u00e7amos a operar com os m\u00f3dulos mais vitais j\u00e1 no primeiro dia; testamos fidedignidade dos dados e funcionou bem. Conseguimos transferir integralmente os documentos da ferramenta anterior, o que deu a todos os envolvidos uma sens\u00edvel seguran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o\u201d, ressalta a gerente da Nextel.<\/p>\n

Segundo Valente, \u201ca ferramenta tamb\u00e9m \u00e9 utilizada pelas \u00e1reas de Controles Internos\/Governan\u00e7a de TI, Contas a Pagar e Controladoria, para avalia\u00e7\u00e3o da ader\u00eancia das ferramentas de provisionamento \u00e0s necessidades\u201d da empresa. Ela destaca ainda que os principais ganhos, que j\u00e1 est\u00e3o sendo aplicados, s\u00e3o o maior controle da produ\u00e7\u00e3o de subs\u00eddios e de cumprimentos pelo Backoffice, bem como da movimenta\u00e7\u00e3o dos processos, estes por meio do m\u00f3dulo de publica\u00e7\u00f5es. \u201cEle permite filtrar falhas processuais e acompanhar casos nos quais elas ocorram mais de perto\u201d, enfatiza a executiva.<\/p>\n

\u201cA principal caracter\u00edstica do software ProJuris \u00e9 que ele \u00e9 f\u00e1cil de usar e adapt\u00e1vel \u00e0s diferentes necessidades dos clientes, mas foi um grande desafio a quest\u00e3o prazo diante dos volumes da Nextel. Foi como trocar a turbina de um avi\u00e3o em pleno voo. E o sistema ProJuris fez isso de maneira r\u00e1pida e segura\u201d, diz Silva. Como em qualquer grande companhia, o volume do legado \u00e9 alto, o que dificulta processos de transfer\u00eancias para sistemas que t\u00eam ainda de absorver as novas informa\u00e7\u00f5es que chegam no dia a dia. Na ponta do l\u00e1pis, trata-se de um volume com aproximadamente 160.000 processos no legado e aproximadamente 4.000 entrando mensalmente.<\/p>\n

Ainda dentro desse projeto, o ProJuris automatizou todo o volume de processos relativos ao Procon. \u201cDesenvolvemos esse sistema no decorrer desse trabalho. Ningu\u00e9m tem e hoje j\u00e1 consta do nosso portf\u00f3lio como mais um diferencial da empresa\u201d, comemora o diretor do ProJuris, que cresceu mais de 30% em faturamento e n\u00famero de clientes no ano passado e espera expans\u00e3o de ao menos 35% em 2018. \u201cCrescimento sempre sustentado pelo investimento da companhia em inova\u00e7\u00e3o, como \u00e9 o caso da ferramenta criada para gerenciar demandas processuais relativas ao Procon\u201d, diz Silva.<\/p>\n

O diretor da ProJuris observa, no entanto, que todas as dificuldades que surgem em projetos da envergadura do da Nextel s\u00f3 s\u00e3o poss\u00edveis de serem enfrentadas se as partes se mostram dispon\u00edveis para encarar esses desafios antes, durante e depois da implanta\u00e7\u00e3o, como ocorreu nessa parceria. \u201cHoje, \u00e9 n\u00edtido como a sintonia da opera\u00e7\u00e3o com a ferramenta s\u00f3 cresce e a \u00e1rea de Controles Internos n\u00e3o v\u00ea a hora de come\u00e7ar a extrair todas as nossas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da ferramenta, o que est\u00e1 previsto para o final do trimestre\u201d, finaliza Valente.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Legal Tech Forum<\/strong>
\nAl\u00e9m de como os departamentos jur\u00eddicos de empresas e escrit\u00f3rios de advocacia est\u00e3o se preparando para inserir cada vez mais as novas tecnologias no dia a dia, a Legal Tech Forum, promovido pela InteliJur \u2013 Intelig\u00eancia Jur\u00eddica, tem uma agenda repleta de confer\u00eancias nos dois dias do evento. S\u00e3o mais de 20 palestrantes convidados e com larga experi\u00eancia para debater temas como seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, direito digital, efici\u00eancia e produtividade, tecnologia nos tribunais, entre outros de grande interesse da \u00e1rea do Direito. No evento, os participantes ter\u00e3o acesso ainda \u00e0s mais novas tecnologias voltadas para o setor jur\u00eddico, que estar\u00e3o sendo lan\u00e7adas numa \u00e1rea de exposi\u00e7\u00e3o destinada \u00e0s principais empresas que operam nesse mercado.<\/em><\/p>\n

InteliJur\u00a0<\/strong>\u00e9 uma empresa de informa\u00e7\u00e3o e relacionamento focada no mercado jur\u00eddico. Por interm\u00e9dio do portal, re\u00fane advogados de empresas (FDJUR), advogados de escrit\u00f3rios e prestadores de servi\u00e7os, com not\u00edcias, informa\u00e7\u00f5es e pesquisas.\u00a0Atrav\u00e9s do Diret\u00f3rio Jur\u00eddico \u00e9 poss\u00edvel que os departamentos jur\u00eddicos ou outros advogados interessados em prestadores de servi\u00e7os jur\u00eddicos encontrem os escrit\u00f3rios com perfil ideal para contrata\u00e7\u00e3o. Eles podem selecionar o perfil do escrit\u00f3rio selecionado\u00a0por localiza\u00e7\u00e3o, porte do escrit\u00f3rio, \u00e1reas jur\u00eddicas de atua\u00e7\u00e3o e at\u00e9 por setores da economia que o escrit\u00f3rio tenha expertise.<\/p>\n

FDJUR \u2013 F\u00f3rum de Departamentos Jur\u00eddicos \u2013\u00a0<\/strong>\u00e9 o maior e mais completo f\u00f3rum de relacionamento e discuss\u00e3o de boas pr\u00e1ticas na gest\u00e3o de departamentos jur\u00eddicos do Pa\u00eds. Foi criado h\u00e1 dez anos como uma associa\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos e exclusiva para profissionais de departamentos jur\u00eddicos. Por interm\u00e9dio de ampla\u00a0rede de contatos, interage\u00a0com mais de 10.600 profissionais de departamentos jur\u00eddicos em 4.887 empresas. Tem a miss\u00e3o de estimular e promover debates, estudos e pesquisas; investir no conhecimento t\u00e9cnico, al\u00e9m de valorizar, reconhecer e premiar as boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o na \u00e1rea.<\/p>\n

Fonte: Intelijur<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Galeria de Comunica\u00e7\u00f5es \u00c9 poss\u00edvel implantar com rapidez e alta efici\u00eancia projetos tecnol\u00f3gicos complexos que absorvam enorme legado e ao mesmo tempo fa\u00e7am funcionar como [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1828,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-1827","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-categoria-noticias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1827","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1827"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1827\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1828"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1827"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1827"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestaolegalnaadvocacia.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}