A pergunta que d\u00e1 o t\u00edtulo a esta mat\u00e9ria ainda soa estranha para muitos profissionais da \u00e1rea do direito, n\u00e3o s\u00f3 os rec\u00e9m-formados, mas tamb\u00e9m muitos advogados que j\u00e1 exercem a profiss\u00e3o h\u00e1 tempo, por incr\u00edvel que pare\u00e7a.<\/p>\n
Infelizmente as faculdades de direito no Brasil n\u00e3o t\u00eam na sua grade curricular mat\u00e9rias que tratam de gest\u00e3o, administra\u00e7\u00e3o, ferramentas de trabalho para qualquer profissional atualmente, mas principalmente para profiss\u00f5es onde uma das possibilidades \u00e9 seguir a carreira de maneira aut\u00f4noma, profissional liberal; ou constituir uma organiza\u00e7\u00e3o de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o jur\u00eddico, escrit\u00f3rio de advocacia.
\nSaber administrar, gerir sua carreira, escrit\u00f3rio, \u00e9 no mundo atual condi\u00e7\u00e3o que pode representar sucesso ou fracasso nos seus desafios profissionais, independentemente das qualifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas que o profissional tenha. Ser um excelente advogado, com elevado saber jur\u00eddico, n\u00e3o \u00e9 mais garantia de sucesso se este profissional n\u00e3o souber gerir seus neg\u00f3cios.
\nApesar de eu ter enfatizado acima a import\u00e2ncia destes conhecimentos para a carreira do advogado como aut\u00f4nomo ou s\u00f3cio de um escrit\u00f3rio, este saber \u00e9 igualmente importante para aquele profissional que tamb\u00e9m optar por seguir carreira trabalhando em departamentos jur\u00eddicos de empresas ou ainda na vida p\u00fablica, na magistratura ou minist\u00e9rio p\u00fablico.
\n\u00c9 sabida a falta que faz no judici\u00e1rio pessoas com conhecimento em gest\u00e3o \/ administra\u00e7\u00e3o para ajudar os profissionais do direito a prestarem um bom trabalho. Estamos falando aqui de organiza\u00e7\u00e3o, procedimentos, fluxos, informatiza\u00e7\u00e3o etc.
\nPortanto, independentemente qual o caminho que o formando em direito pretende seguir, fica claro que ter conhecimentos de administra\u00e7\u00e3o, ferramentas de gest\u00e3o \u00e9 de extrema import\u00e2ncia, pois isto tornar\u00e1 o profissional mais eficiente e competitivo.
\nA administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 no nosso dia a dia, na nossa casa, vida privada, seja individual ou familiar, inclusive conseguimos perceber qu\u00e3o maior \u00e9 o nosso sucesso quando temos uma vida \u201cbem administrada\u201d.
\nDiante do exposto: desconhecimento em t\u00e9cnicas de administra\u00e7\u00e3o e defici\u00eancia do ensino nas faculdades, n\u00e3o resta outra alternativa a estes profissionais, se n\u00e3o buscar este conhecimento de maneira proativa.
\nVamos aqui abordar quais ferramentas de gest\u00e3o devemos ter conhecimento.
\nA primeira delas e talvez a mais importante, \u00e9 o Planejamento Estrat\u00e9gico.
\nTer um Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 primordial para se alcan\u00e7ar o sucesso desejado sem depender do acaso, de \u201csorte\u201d.
\nEle nada mais \u00e9 do que a pergunta profissional: \u201co que eu quero ser? \u201d \u00c9 ele que vai dizer para onde se quer ir, \u00e9 o Norte!
\nExemplo para um escrit\u00f3rio:
\n– Ser um escrit\u00f3rio especializado em Tribut\u00e1rio;
\n– Ser um escrit\u00f3rio Full Service;
\n– Ser o maior escrit\u00f3rio da minha regi\u00e3o.
\nDependendo do que se quer ser \u00e9 para onde deve-se canalizar os investimentos de modo a torna-los mais produtivos. Seja investimento financeiro ou recurso humano.
\nSe n\u00e3o houver um planejamento, se n\u00e3o souber exatamente o que quer ser, dispersa-se esfor\u00e7os, perdendo efici\u00eancia e dinheiro.
\nUma outra ferramenta \u00e9 a Gest\u00e3o Financeira, administra\u00e7\u00e3o dos recursos financeiros para dele extrair o maior e melhor retorno, no curto e no longo prazo, na perpetuidade da organiza\u00e7\u00e3o.
\nUma boa administra\u00e7\u00e3o do caixa, do dinheiro da organiza\u00e7\u00e3o, garante tranquilidade aos s\u00f3cios, clientes, fornecedores, funcion\u00e1rios e demais stakeholders do escrit\u00f3rio.
\nNesta \u00e1rea deve-se trabalhar o Or\u00e7amento; Balan\u00e7o Patrimonial; Fluxo de Caixa; Investimentos; Faturamento; Recebimento dentre outros.
\nComo em toda \u00e1rea de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o, onde o ativo mais importante s\u00e3o as pessoas, \u00e9 preciso ter tamb\u00e9m uma boa gest\u00e3o dos Recursos Humanos.
\nAdministrar de maneira correta e eficiente os Recursos Humanos \u00e9 muito importante.
\nContratar corretamente profissionais alinhados com a estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o, com as compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais adequadas para o que se precisa \u00e9 o primeiro e importante passo. Mas, n\u00e3o basta s\u00f3 isto, \u00e9 fundamental reter este profissional motivando-o, treinando-o, oferecendo possibilidade de crescimento e desenvolvimento dentro da estrutura onde se est\u00e1 inserido.
\nNum mundo cada vez mais tecnol\u00f3gico e digital \u00e9 de suma import\u00e2ncia a ferramenta Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o.
\nHoje \u00e9 praticamente imposs\u00edvel sobreviver sem o uso de ferramentas tecnol\u00f3gicas, diante disto, n\u00e3o se pode abrir m\u00e3o de uma excelente gest\u00e3o destes recursos.
\nSaber identificar quais aplicativos e equipamentos s\u00e3o os mais adequados para o que se faz pode representar a sobreviv\u00eancia da organiza\u00e7\u00e3o.
\nEstar atualizado para n\u00e3o ser ultrapassado pela concorr\u00eancia \u00e9 extremamente importante.
\nUma outra ferramenta de gest\u00e3o que adentrou o meio jur\u00eddico mais recentemente \u00e9 Marketing.
\nEsta \u00e9 uma ferramenta que o gestor dever\u00e1 estar bem atento e saber das restri\u00e7\u00f5es legais que o ramo do direito imp\u00f5em para n\u00e3o ferir princ\u00edpios preestabelecidos.
\nIndependentemente das restri\u00e7\u00f5es, existem v\u00e1rias a\u00e7\u00f5es de marketing que podem e devem ser utilizadas por profissionais da \u00e1rea do direito e que v\u00e3o contribuir para a divulga\u00e7\u00e3o do seu saber jur\u00eddico, dos seus conhecimentos, das suas especializa\u00e7\u00f5es.
\nIr\u00e1 ajudar, quando corretamente trabalhada, na an\u00e1lise do mercado como: clientes e suas necessidades e concorr\u00eancia.
\nIr\u00e1 trabalhar a comunica\u00e7\u00e3o para o mercado de interesse e tamb\u00e9m internamente.<\/p>\n
Saber\u00e1 conduzir o relacionamento com o mercado, com a imprensa e p\u00fablico interno.<\/p>\n
Outra ferramenta importante no segmento de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e9 a Gest\u00e3o do Conhecimento.<\/p>\n
Profissionais do segmento jur\u00eddico est\u00e3o diretamente envolvidos com a produ\u00e7\u00e3o de conhecimento, portanto saber administra-lo corretamente traz grandes benef\u00edcios para estas organiza\u00e7\u00f5es. N\u00e3o s\u00f3 os conhecimentos produzidos e gerados internamente, mas tamb\u00e9m os de fora.<\/p>\n
No mundo do Big Data ter acesso a todo tipo de conhecimento e saber trabalhar com esta quase infinita fonte de informa\u00e7\u00f5es poder\u00e1 transformar o trabalho dos profissionais do direito em algo muito mais eficiente, r\u00e1pido e barato.<\/p>\n
Por fim, mas n\u00e3o menos importante, a Gest\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o como um todo.<\/p>\n
Aqui estamos falando da administra\u00e7\u00e3o predial, localiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do espa\u00e7o f\u00edsico, bem como todas as atribui\u00e7\u00f5es que envolvem facilities.<\/p>\n
Uma boa gest\u00e3o dos processos evita perda de tempo, morosidade e muitas vezes retrabalho, que ali\u00e1s, quando gerido em conjunto com T.I. \u2013 Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, pode trazer grande diferencial competitivo, aumento da efici\u00eancia e redu\u00e7\u00e3o de custo.<\/p>\n
Muitos devem estar se questionando: mas se eu dominar tudo isto n\u00e3o serei um profissional do direito, mas um especialista em administra\u00e7\u00e3o. E voc\u00ea est\u00e1 correto!<\/p>\n
Por isto, o que se prop\u00f5em n\u00e3o \u00e9 transformar o profissional do direito num profundo conhecedor destas mat\u00e9rias, mas sim ter conhecimentos b\u00e1sicos e saber da sua exist\u00eancia, import\u00e2ncia e como a correta pr\u00e1tica e uso destas ferramentas poder\u00e1 transformar de maneira positiva a sua vida. E tamb\u00e9m para que possa defender a implanta\u00e7\u00e3o destas ferramentas na sua organiza\u00e7\u00e3o e possa cobrar de quem ir\u00e1 geri-las.<\/p>\n
Para que estas ferramentas possam ser bem utilizadas de fato, voc\u00ea dever\u00e1 ter um profissional habilitado para tal, um administrador.<\/p>\n
Da mesma forma que quando preciso fazer um contrato devo contratar um advogado, a rec\u00edproca \u00e9 verdadeira, para uma boa gest\u00e3o administrativa preciso de um administrador, mas sem no\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas destas ferramentas dificilmente tudo isto ser\u00e1 aplicado.<\/p>\n
\u201c\u00c9 obrigat\u00f3rio atentar-se para t\u00e9cnicas de gest\u00e3o utilizadas em qualquer atividade profissional. Tais t\u00e9cnicas n\u00e3o dizem respeito apenas ao ramo do com\u00e9rcio. O management \u00e9 uma ci\u00eancia aplic\u00e1vel a qualquer esfera do conhecimento e \u00e9 extremamente necess\u00e1ria para o desenvolvimento de qualquer atividade profissional, como \u00e9 o caso do mercado legal.\u201d (Roberto Quiroga Mosquera no pref\u00e1cio do livro Gest\u00e3o de Escrit\u00f3rios de Advocacia de Jaime Fern\u00e1ndez Madero)<\/p>\n
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Mario Leandro Campos Esequiel – MATTOS FILHO, VEIGA FILHO, MARREY JR. E QUIRO<\/p>\n
M\u00e1rio Leandro Campos Esequiel \u00e9 graduado em Economia em 1986 pela FAAP e com MBA em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e Econ\u00f4mica de Neg\u00f3cios pela FGV em 2009, h\u00e1 15 anos como Diretor do Escrit\u00f3rio Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga Advogados, respons\u00e1vel pelas \u00e1reas Administrativa, Financeira, Recursos Humanos, Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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