Planejamento e Estratégia para Escritórios de Advocacia

  • Cultura Empresarial;
  • Visão Estratégica;
  • Visão, Missão e Valores;
  • Diagnóstico Estratégico;
  • Análise de SWOT – Competitividade;
  • Planos de Ação de Gerencial;
  • Posicionamento Estratégico;
  • Estruturação de Estratégias de Crescimento;
  • Elaboração de Task Forces para Equipes;
  • Metas Administrativas e Financeiras;
  • Riscos Financeiros e de Estratégia;
  • Geração de Valor Agregado;
  • Desenvolvimento de Performance;
  • Organograma Estratégico;
  • Organograma Jurídico;
  • Controle e Avaliação;
  • Ferramentas Estratégicas;
  • Mapeamento e Análise de Procedimentos;
  • Política de Gestão;
  • Planos de Ação para Serviços Jurídicos;
  • Estratégias de Comunicação e de Relacionamento;
  • Controle e Avaliação do Planejamento;
  • Coach Gerencial para Gestores;
  • Indicadores de Crescimento;
  • Indicadores de Desempenho;
  • Desenvolvimento de Cenários Estratégicos;
  • Competências e Responsabilidades do Gestor;
  • Treinamentos para Equipe Jurídica, Administrativa e Financeira.

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